Défaillance de la gouvernance de la sécurité privée en Côte d’Ivoire
Revue Hybrides (RALSH)
e-ISSN 2959-8079 / ISSN-L 2959-8060
Vol. 3, Num. 5– Mai 2025
Défaillance de la gouvernance de la sécurité privée en Côte d’Ivoire
Failure of private security governance in Côte d’Ivoire
Université Félix Houphouët Boigny, Côte d’Ivoire
Email : mathieu.akadje@yahoo.fr
Université Félix Houphouët Boigny, Côte d’Ivoire
Email : binikmp@gmail.com
Orcid id: https://orcid.org/0009-0000-2659-612X
Résumé : Les besoins croissants de la société en sécurité ont conduit les Etats à privatiser la sécurité. Dans le cas de la Côte d’Ivoire, la règlementation de la sécurité amorcée par l’Etat depuis 1995 n’a pas véritablement produit l’effet escompté à savoir la mise en place de professionnels de la sécurité privée parallèlement aux polices publiques. L’objectif de cette étude est de déterminer les facteurs explicatifs de la défaillance de la gouvernance du secteur de la sécurité privée. Pour y parvenir, nous avons fait usage de la recherche documentaire, de l’observation directe et de l’entretien semi-dirigé pour recueillir des données. Les données ont fait l’objet d’une analyse qualitative de contenu pour ressortir les facteurs prégnants de cette défaillance de la sécurité privée. Ainsi, le peu de rigueur de l’Etat, donneur d’ordre, corrélé à la recherche de profit de la faitière des entreprises de sécurité contribuent en grande partie à cette faiblesse. Pour arriver à la bonne gouvernance, les décideurs doivent veiller au respect des règles tout en incluant les intérêts de tous les parties prenantes de sécurité privée.
Mots-clé: Crise, Entreprise de sécurité privée, Prévention de la criminalité, Sécurité.
Abstract: Society’s growing need for security has led states to privatize security. In the case of Côte d’Ivoire, the security regulations initiated by the state since 1995 have not truly produced the desired effect, namely the establishment of private security professionals alongside public police forces. The objective of this study is to determine the explanatory factors for the failure of governance in the private security sector. To achieve this, we used documentary research, direct observation, and semi-structured interviews to collect data. The data were subjected to a qualitative content analysis to highlight the key factors underlying this failure of private security. Thus, the lack of rigor of the state, the ordering party, correlated with the profit motive of the corporate umbrella, largely contributes to this weakness. To achieve good governance, decision-makers must ensure compliance with the rules while including the interests of all private security stakeholders.
Keywords: Crisis, Crime prevention, Private security company, Security.
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